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Curso técnico sobre compensaciones. Aprende a estructurar sueldos de forma justa y estratégica.

El precio original era: $4,600.00.El precio actual es: $1,690.00. por 3 días
Acceso al curso

1 año

Última Actualización

junio 24, 2025

Estudiantes Inscritos

28

Duración videos

15 horas, 57 minutos

Impartido por

Qué aprenderás?

  • Comprender qué es una estructura de compensaciones.
  • Redactar descripciones técnicas de puesto.
  • Conocer distintos modelos de valuación de puestos y aplicar el modelo FocusHR.
  • Asignar niveles salariales internos con base en puntaje.
  • Construir tabuladores salariales claros, defendibles y alineados al negocio.
  • Calcular amplitud, progresión y punto medio salarial.



  • Comparar sueldos internos con datos de mercado.
  • Identificar inequidades y riesgos de rotación por mejor oferta salarial.
  • Establecer políticas básicas de administración salarial.
  • Integrar beneficios al modelo de compensación total.
  • Reflexionar sobre el uso estratégico de compensaciones variables.
  • Entender el vínculo entre desempeño, resultados y compensación.


Descripción del Curso

Curso técnico sobre compensaciones. Aprende a estructurar sueldos de forma justa y estratégica.
Desde la descripción y valuación de puestos hasta la construcción de tabuladores y la gestión de beneficios, este curso te brinda herramientas aplicables para mejorar la equidad interna, fortalecer la competitividad externa y optimizar la toma de decisiones salariales. Incluye el modelo FocusHR como metodología central para organizar y valorar tu estructura de sueldos sin depender de software especializado.
Al concluir el curso, también conocerás una herramienta para comparar tu estructura con datos reales de mercado salarial y prestaciones.


Perfil del Estudiante

Este curso es para ti si trabajas en Reursos Humanos como; Analista, Generalista, Especialista, Coordinador o Jefe, y quieres dominar el diseño de estructuras salariales desde una perspectiva técnica, práctica y alineada al negocio.


Requisitos del Curso

  • Conocimientos básicos en Recursos Humanos.
  • Familiaridad con conceptos como nómina, sueldo base y prestaciones.
  • Experiencia previa en administración de personal (deseable).
  • Manejo básico de Excel.
  • Interés en profesionalizar la gestión salarial en tu empresa.


Metodología del Curso

Curso 100% en línea, dividido en lecciones breves, con actividades prácticas, recursos descargables, quizzes y materiales diseñados para aplicar lo aprendido desde el primer módulo.


Imagen de perfil
Ruary Luna
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Estudiantes

Acerca del Instructor

Consultor en Recursos Humanos. con más de 15 años de experiencia alineando estrategia, procesos y tecnología para fortalecer la gestión del talento. Economista por la Universidad de Guadalajara, me especializo en reclutamiento por competencias, compensaciones y clima organizacional. Desde FocusHR y FocusHRVirtual he diseñado e implementado plataformas digitales para evaluar el capital humano, que incluyen sistemas en línea para reclutamiento, encuestas de clima laboral, diagnósticos salariales y cumplimiento de la NOM-035. Estas soluciones permiten a las empresas tomar decisiones claras, basadas en datos y adaptadas a su realidad operativa. He acompañado a organizaciones de diversos sectores en la construcción de perfiles por competencias, procesos de selección ejecutiva y operativa, diseño de estructuras salariales y formación técnica para sus equipos de RH. Mis programas combinan enfoque práctico, herramientas digitales y resultados medibles. Trabajo con una visión cercana y realista: transformar la función de RH en un socio estratégico a través de soluciones funcionales, bien diseñadas y aplicables desde el día uno.

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Plan de estudios

  • Inicia Lunes 16 de Junio 00:20:00
    • 1.1 ¿Por qué este curso importa para tu trabajo en RH? 00:15:00
    • 1.2 ¿Por qué estructurar la compensación? 00:25:00
    • 1.3 Componentes de la compensación total 00:20:00
    • 1.4 Consecuencias de no estructurar 00:18:00
    • 1.5 Enfoques de compensación 00:20:00
    • 1.6 Diagnóstico inicial 00:14:00
    • 1.7 Quiz del módulo 00:10:00
    • 1.8 Foro de discusión 00:10:00
    • 1.9 Descargables del módulo 00:05:00
    • 2.1 Introducción al diseño técnico de compensaciones 00:14:00
    • 2.2 Descripciones de puesto: ¿qué deben contener y por qué? 00:20:00
    • 2.3 Anatomía del descriptivo: guía paso a paso 00:15:00
    • 2.4 Taller práctico: redacta un descriptivo funcional 00:30:00
    • 2.5 Introducción a la valuación de puestos 00:18:00
    • 2.6 Modelo de valuación FocusHR 00:25:00
    • 2.7 Taller práctico: valora un puesto con el modelo FocusHR 00:28:00
    • 2.8 De la valuación al grado salarial 00:14:00
    • 2.9 Foro: ¿Es posible eliminar la subjetividad en la valuación? 00:10:00
    • 2.10 Recursos del módulo y cierre 00:05:00
    • 3.1 Introducción a la estructura salarial 00:15:00
    • 3.2 Equidad interna: cómo evitar sueldos injustos 00:18:00
    • 3.3 Competitividad externa: ¿pagas lo justo al mercado? 00:22:00
    • 3.4 Encuestas salariales: cómo leerlas y aplicarlas 00:30:00
    • 3.5 Estructura salarial: componentes y diseño 00:20:00
    • 3.6 Taller: construye una estructura salarial por grados 00:30:00
    • 3.7 Política salarial: ¿qué debe contener y cómo se formaliza? 00:15:00
    • 3.8 Costo de vida y ajustes salariales 00:18:00
    • 3.9 Foro: ¿quién define cuánto vale un puesto en tu empresa? 00:12:00
    • 3.10 Recursos del módulo y cierre 00:05:00
    • 4.1 ¿Qué es una estructura de compensaciones? 00:15:00
    • 4.2 Clasificación de prestaciones: legales, superiores y emocionales 00:18:00
    • 4.3 Prácticas más comunes y tendencias del mercado 00:22:00
    • 4.4 Beneficios no monetarios: más allá del sueldo 00:18:00
    • 4.5 Compensaciones por nivel y segmentación estratégica 00:15:00
    • 4.6 Movilidad, expatriados y costos de vida 00:18:00
    • 4.7 Taller: diseña tu estructura de compensaciones totales 00:25:00
    • 4.8 Política de prestaciones: ¿cómo se formaliza? 00:20:00
    • 4.9 Foro: ¿Qué valoran realmente tus colaboradores? 00:15:00
    • 4.10 Recursos del módulo y cierre 00:05:00
    • 5.1 ¿Qué es la compensación variable y para qué sirve? 00:12:00
    • 5.2 Tipos comunes de compensación variable 00:12:00
    • 5.3 Esquemas comerciales: comisiones y bonos 00:15:00
    • 5.4 Indicadores básicos y criterios de aplicación 00:15:00
    • 5.5 Diseño general de un modelo de compensación variable 00:25:00
    • 5.6 Alineación con estructuras salariales y tabuladores 00:16:00
    • 5.7 Recomendaciones clave para implementación inicial 00:14:00
    • 5.8 Foro: ¿Incentivo o castigo disfrazado? 00:12:00
    • 5.9 Recursos del módulo y cierre 00:05:00
    • 6.1 ¿Qué es la evaluación del desempeño y para qué sirve? 00:12:00
    • 6.2 Tipos de evaluación: individual, 90°, 180°, 360° 00:15:00
    • 6.3 Elementos esenciales de una evaluación efectiva 00:18:00
    • 6.4 Diseño general de un modelo de evaluación 00:20:00
    • 6.5 Escalas, criterios y niveles: ¿cómo se mide el desempeño? 00:15:00
    • 6.6 Conexión con compensación y decisiones de RH 00:16:00
    • 6.7 Ejercicio: arma tu primer modelo base de evaluación 00:28:00
    • 6.8 Foro: ¿Evaluar motiva… o desgasta? 00:10:00
    • 6.9 Recursos del módulo y cierre 00:05:00

Reseñas del Curso

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