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Valoraciones

El curso de Reclutamiento y Selección por Competencias te enseña a aplicar técnicas profesionales para atraer, entrevistar y seleccionar talento con base en evidencias conductuales, mejorando la calidad de contratación en cualquier tipo de organización.

El precio original era: $1,400.00.El precio actual es: $990.00. por 10 días
Acceso al curso

1 año

Última Actualización

junio 19, 2025

Estudiantes Inscritos

23

Duración videos

6 horas, 10 minutos

Impartido por

¿Qué aprenderás?

  • Aplicar el modelo de competencias en los procesos de reclutamiento y selección.
  • Diseñar perfiles de puesto basados en competencias, incluso sin un modelo organizacional formal.
  • Redactar vacantes efectivas orientadas a competencias clave.
  • Conducir entrevistas por competencias utilizando técnicas como STAR y BEI.
  • Evaluar candidatos con base en evidencias conductuales y tomar decisiones objetivas.
  • Elaborar reportes y retroalimentación profesional hacia candidatos y líderes internos.


Descripción del Curso

Este curso técnico-profesional está diseñado para que adquieras habilidades prácticas en Reclutamiento y Selección por Competencias. A diferencia de programas generales de gestión del talento, este curso se enfoca exclusivamente en el ciclo de atracción, evaluación y selección, integrando herramientas actualizadas y formatos aplicables desde el primer día.

Está estructurado en microlecciones dinámicas con actividades prácticas, casos reales, recursos descargables y evaluaciones formativas. Ideal para plataformas LMS como WPLMS, permite aprender a tu ritmo, con acceso 24/7 y certificado al finalizar.

 


Perfil del Estudiante

  • Profesionales de Recursos Humanos con experiencia básica o intermedia.
  • Analistas, Generalistas, Coordinadores o Jefes que desean profesionalizar su proceso de reclutamiento.
  • Personas que ya han trabajado en selección, pero quieren incorporar un enfoque más técnico, basado en competencias.
  • Responsables de talento humano en empresas sin modelo formal de competencias, que buscan herramientas aplicables.



Requisitos del Curso

  • Conocimientos básicos en procesos de Recursos Humanos.
  • Experiencia previa en selección o entrevistas laborales (deseable).
  • Computadora o dispositivo móvil con acceso a internet.
  • Disposición para aplicar lo aprendido mediante ejercicios y casos prácticos.



Metodología del Curso

El curso está diseñado bajo un enfoque de microlearning y aprendizaje activo, ideal para la autoformación profesional:

  • Lecciones breves y prácticas (5 a 15 minutos).
  • Actividades aplicadas y descargables por lección.
  • Evaluaciones formativas tipo quiz, casos y ejercicios de aplicación.
  • Actividad integradora final con retroalimentación.
  • Navegación intuitiva en plataforma WPLMS, accesible desde cualquier dispositivo.
  • Recursos visuales, plantillas y guías listas para usarse en entornos laborales reales.
Imagen de perfil
Ruary Luna
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Estudiantes

Acerca del Instructor

Consultor en Recursos Humanos. con más de 15 años de experiencia alineando estrategia, procesos y tecnología para fortalecer la gestión del talento. Economista por la Universidad de Guadalajara, me especializo en reclutamiento por competencias, compensaciones y clima organizacional. Desde FocusHR y FocusHRVirtual he diseñado e implementado plataformas digitales para evaluar el capital humano, que incluyen sistemas en línea para reclutamiento, encuestas de clima laboral, diagnósticos salariales y cumplimiento de la NOM-035. Estas soluciones permiten a las empresas tomar decisiones claras, basadas en datos y adaptadas a su realidad operativa. He acompañado a organizaciones de diversos sectores en la construcción de perfiles por competencias, procesos de selección ejecutiva y operativa, diseño de estructuras salariales y formación técnica para sus equipos de RH. Mis programas combinan enfoque práctico, herramientas digitales y resultados medibles. Trabajo con una visión cercana y realista: transformar la función de RH en un socio estratégico a través de soluciones funcionales, bien diseñadas y aplicables desde el día uno.

Más Cursos del Instructor

Plan de estudios

    • 1.1 ¿Qué es el enfoque por competencias en RH? 00:10:00
    • 1.2 Ventajas del reclutamiento por competencias vs tradicional 00:15:00
    • 1.3 ¿Es viable sin modelo de competencias institucional? 00:25:00
    • 2.1 Componentes del perfil por competencias 00:15:00
    • 2.2 Cómo construir un perfil si no hay modelo organizacional 00:25:00
    • 2.3 Competencias criticas por tipo de puesto 00:20:00
    • 3.1 Fuentes de reclutamiento alineadas al perfil de competencias 00:20:00
    • 3.2 Redacción de vacantes orientadas a competencias 00:25:00
    • 3.3 Identificación de competencias clave en la vacante 00:25:00
    • 4.1 ¿Qué evaluar y cómo hacerlo? (Indicadores conductuales) 00:15:00
    • 4.2 Técnicas de entrevista por competencias (STAR, BEI) 00:25:00
    • 4.3 Preguntas clave según competencia 00:20:00
    • 4.4 Calificación y toma de decisiones basada en evidencias 00:30:00
    • 5.1 Retroalimentación al candidato con base en competencias 00:15:00
    • 5.2 Reporte final y argumentos ante el cliente interno 00:20:00
    • 5.3 Lecciones aprendidas y mejora continua del proceso 00:20:00
    • 6.1 Caso completo de reclutamiento por competencias 00:45:00

Reseñas del Curso

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